Apie Akademiją
„iProcess Academy“ – tai nuotolinė mokymų akademija, kurioje atrasite viską, ką reikia žinoti apie verslo procesų valdymą (BPM). Akademiją įkūrė Dr. Diana Satkutė, kurios tikslas – dalintis profesinėmis žiniomis ir skatinti procesinį mąstymą organizacijose.
iProcess Academy® yra registruotas tarptautinis prekinis ženklas.
iProcess Academy®
PADĖSIME JUMS SUKURTI PROCESINĘ ORGANIZACIJĄ
„iProcess Academy“ – tai patikima platforma, skirta mokytis verslo procesų valdymo (BPM) struktūruotu, praktišku ir tarptautiniu mastu pripažintu būdu.
Daugiau nei 13 metų konsultavimo patirties
Praktinės įžvalgos iš BPM ekspertės, padėjusios verslams pereiti nuo chaoso prie aiškumo ir tvaraus pelno.
Sertifikuoti ir „iProcess Academy“ patvirtinti mokymai
Mokykitės užtikrintai: dalis mokymų yra CPD akredituoti, o kiti suteikia „iProcess Academy“ išduodamą sertifikatą sėkmingai baigus kursą.
Sukurta profesionalams ir komandoms
Praktiniai įrankiai ir strategijos, veikiantys realiose organizacijose – nuo startuolių iki pažangių įmonių.
Lankstūs 100 % nuotoliniai mokymai
Mokykitės savo tempu, iš bet kurios pasaulio vietos, su neribota prieiga prie mokymų medžiagos.
50+
Nuo 2012 m. suteiktos bpm konsultacijos 50+ įmonių
„iProcess Academy“ mokymuose Jūsų laukia gilios ekspertinės žinios, kurias perteikia socialinių mokslų daktarė ir patyrusi BPM praktikė – Dr. Diana Satkutė. iProcess Academy® mokymai apima ne tik teorinį supratimą, bet ir praktinį pritaikymą.
Praktiniai įrankiai – realiems rezultatams. Kiekviename mokyme pateikiami lengvai pritaikomi procesų valdymo įrankiai, padedantys: struktūrizuoti komandos darbą, sumažinti vidinį chaosą, kurti harmoningą, efektyvią organizaciją.
apie ekspertę
Dr. Diana Satkutė
Dr. Diana Satkutė – verslo procesų valdymo (BPM) ekspertė, sujungianti akademinį tikslumą su praktiniu verslo supratimu. Turėdama daugiau nei 17 metų vadovavimo patirties, ji padeda organizacijoms pereiti nuo chaoso prie struktūros, didesnio efektyvumo ir pelningų rezultatų.
Dianos ekspertiškumo faktai
- Socialinių mokslų daktarė, tyrinėjanti procesų valdymo poveikį organizacijų rezultatams
- 17 metų vadovavimo patirtis skirtingo dydžio įmonėse ir padaliniuose
- 13 metų BPM konsultavimo patirtis – nuo mažų verslų iki tarptautinių organizacijų
- Šimtai sėkmingų komandų pokyčių, grąžinus aiškumą, sumažinus chaosą ir pasiekus rezultatų
- Autorinės BPM metodikos kūrėja, taikomos realiose verslo situacijose
- CPD sertifikuotų tarptautinių mokymų lektorė
- Knygų, metodinių leidinių ir edukacinių planuočių autorė
- „Rezultatų planuotės“ – produktyvumo įrankio – kūrėja ir prekinio ženklo savininkė
Dianos stiprybės
- Puikiai supranta tiek strateginius, tiek vidinius procesinius iššūkius
- Greitai įžvelgia esmines problemas ir padeda komandai jas spręsti praktiškai
- Dianos mokymai suteikia ne tik teorinių žinių, bet ir konkrečių, pritaikomų sprendimų
- Po mokymų dalyviams tampa aišku, kaip sisteminti organizaciją, gerinti procesus ir užtikrinti tvarų augimą
- Vertina ilgalaikius santykius, žmogišką ryšį bei gilų, struktūruotą pokytį
- Veda organizacijas į augimą, aiškumą ir ilgalaikę vertę
PRADĖKITE MOKYMUS JAU ŠIANDIEN
Pradėkite gilinti savo žinias nuo procesinės organizacijos pradžiamokslio
Mokymuose sužinosite kaip išvengti chaosinės skyrių veiklos ir sukurti efektyviai veikiančią procesinę organizaciją.
Suprasite kuo funkcinė organizacija skiriasi nuo procesinės organizacijos ir kaip padėti savo organizacijai siekti rezultatų.